确保安然投入到位，8月18日，动员全员介入， 刘学义要求：一是把“讲安然、查安然”落到基层班组，公司上下要高度珍视，肯定要把班组安然培训和讲安然放在第一位来抓。

各分管副总要连络现实讲安然、查安然， 刘学义对大连船阀机装车间现场、手艺实验室及动力站房等部位的安然治理和设备举措运行环境进行了细心的熟悉和搜检，对班组长要进行周全的安然手艺培训。

真正控制“我要安然”的能力，目标是经由讲安然、查安然强化各级领导对安然生产的珍视， 为深入贯彻落实中国船舶集体有限公司安委会会议精力，让班组长具备须要的安然常识， ，让每名员工熟知岗亭安然危害和防控办法。

刘学义夸大。

扣问了动力站房值班职员岗亭安然职责宁静安危害熟知环境，搜检了手艺实验台架安然危害辨识和管控环境，车间主任要共性地讲安然、查安然， 刘学义指出，中国船舶大连公司党委书记、董事长刘学义到大连船阀查安然、讲安然，先进班组长发明题目、解决题目标能力，形成轨制化的工作机制，让安然危害辨识笼盖到人、机、物、法、环各个环节，班组长早班会有针对性地讲安然、查安然，班组是企业安然治理最小、最要害的构造机构，落实“领导查安然、领导讲安然”等五项工作要求。

现场随机抽查了班组安然记录，二是要继续深入构造开展好安然危害辨识和隐患排查工作，加倍促进安然治理办法落实到位，安然生产是企业不乱成长的底板工程，抓好危害辨识清单的教育培训，。