8月13日，冀中能源集团总经理苏科舜率队到装备集团石工泵公司调研指导工作。冀中能源集团总会计师杜文以及有关职能部室负责人参加调研。

    装备集团党委书记、董事长魏景生，总经理凌斌，总会计师马联合及石工泵公司班子成员陪同调研。

    在听取汇报后，苏科舜对石工泵公司整体工作给予肯定。他指出，石工泵公司作为国内工业泵制造龙头企业，多年来始终专注于工业泵产品的研制与开发，执着于成为工业泵领域的“领头雁”，尤其是近年来，随着企业专业化构建，规模化发展步伐的不断加快推进，不仅在占据市场份额方面取得了显著成效，而且在技术和服务创新突破方面有着自身独特的工作思路和作法，有成为隐形冠军企业的潜力。

    苏科舜在科学分析装备制造市场变化机遇及集团公司发展前景后，强调要抓好四个方面工作：一是站在更高的起点谋划企业未来发展蓝图，依托多年所形成的核心技术、市场积淀、精益管理、品牌文化等优势，朝着做优做强、跨越式发展目标迈进；二是要提升产品科技含量，积极与专业科研机构合作，向柔性制造、智能制造、服务制造转化，保证产品的“差异化”竞争优势，让“主动权”掌控在自己手中，让SGB产品成为需求方的“必选品”；三是要从传统营销模式中“跳出来”，站在客户需求端、生产技术端角度考虑问题，不断优化完善新营销模式，让品牌价值真正体现出来；四是要深入研究好，运用好相关文件、扶持政策等内容，切实保证企业利益最大化。

    魏景生表示，装备集团将针对此次调研中提出的意见和建议，进一步解放思想，加强与先进大型企业、高水平设计研发机构单位的交流与合作，不断开阔视野，吸收和借鉴先进的理念，以卓有成效的管理方法和模式，积极建设一流装备制造企业，为集团公司“三主一辅”产业发展格局做出更大贡献！

    冀中能源集团公司参会领导及有关职能部室负责人分别就企业发展、成本费用、市场开拓等工作进行了深入交流，提出了意见建议。